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發(fā)布時(shí)間:2015-12-15 10:06:00 來(lái)源:北京宣房集團(tuán)
6月17日,公司安委會(huì)組織本部全體員工、各子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作人員共計(jì)220余人進(jìn)行了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)。北京啟迪信注冊(cè)安全工程師事務(wù)所有限公司專業(yè)講師鄧艾講解了新《安全生產(chǎn)法》的修改背景、十大亮點(diǎn)及相關(guān)條款,結(jié)合典型案例對(duì)新法的變更內(nèi)容作了重點(diǎn)詮釋。公司安委會(huì)副主任、主管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理王占友對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)提出了“四個(gè)常態(tài)化”的要求:一是新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)常態(tài)化,各單位要結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹,在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不僅要有“紅線意識(shí)”、“底線意識(shí)”,還應(yīng)具有“預(yù)警意識(shí)”;二是管理制度常態(tài)化,各單位要把制度執(zhí)行放在首位,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)查處整改;三是管理體系常態(tài)化,各級(jí)要抓好公司“兩級(jí)三層”管理體系,建設(shè)充實(shí)配齊人員,提高安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的素質(zhì);四是安全生產(chǎn)具體措施常態(tài)化,樹(shù)立法制意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定,加大安全管理和執(zhí)行力度,強(qiáng)化責(zé)任,積極組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”良好氛圍。