北京宣房集團歡迎您！
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發布時間：2025-05-15 09:40:40 來源：北京宣房集團
5月12日，宣房集團召開2025年一季度經營工作會，集團領導班子成員、相關部門及各所屬企業黨政負責人參加。會議聽取了各企業一季度指標完成、重點工作推進、工作亮點及困難等情況匯報，就二季度重點工作進行研究。
左向遙要求,一是強化形勢研判，密切關注經濟形勢與行業動態，加強前瞻性分析，動態調整經營策略，穩節奏保發展；二是充分發揮幫辦作用，統籌資源破解難點堵點，優化管理舉措，提升運營效率，實現降本增效；三是進一步深化“一盤棋思想”，各部門通力配合，為生成經營搭臺護路，全力沖刺經營目標；四是守牢安全底線，以“時時放心不下”的責任感抓安全生產，壓實各級主體責任，為經營發展提供堅實保障。
王戰榮強調，一要以“學習”夯基礎，深入學習經營策略、政策法規和方針路線，把準發展方向，將學習成果轉化為破解難題、推動發展的實際能力；二要以“分析”明形勢，充分研判當前經濟形勢，清醒認識需求收縮、競爭加劇等挑戰的同時，把握新質生產力培育、產業升級等發展機遇；三要以“謀劃”定路徑，圍繞集團整體戰略方向，系統謀劃企業發展、產業升級、市場拓展、管理提升等方面舉措，確保發展方向不偏、力度不減；四要以“團結”聚合力，打破部門、單位之間的溝通壁壘、打通業務鏈，構建上下聯動、左右協同的一體化作戰體系，凝聚奮進合力；五要以“落實”見成效，各級領導干部要下沉一線、靠前指揮，強化全過程督導，在執行細節上下真功夫，確保各項工作落地見效。
撰稿：集團投資發展部
核校：集團辦公室
編審：黨群工作部
